时间：2017-12-21

要想高效实施精益六西格玛建立长效机制，在管理方法上不断发展进步，关键是要熟悉精益六西格玛的基本原理。根据精益六西格玛近年来的实践总结，天行健咨......

时间：2017-12-14

推进精益六西格玛是一场管理变革。在变革初期，必然会遭遇组织文化不适应，基础条件不成熟等问题，通过领导者的引领，循序渐进的推进方式，......

时间：2017-12-04

随着生产技术的提高和即时消费需求的不断增加，产品更新换代的速度越来越快，使得过时剩余库存的增加趋势越来越强烈。尤其是金融危机爆发后，过时的过剩......

时间：2017-11-28

1.公司最高管理层的授权在实施精益/六西格玛的过程中，一些高层官员轻视了自己领导的作用和责任，不准备投入大量的时间和精力，以为只要自己出钱就能做好......

时间：2017-11-27

一.精益六西格玛管理应用于公共部门的重要性从宏观上看，作为管理和促进国民经济发展的政府机关，其主要职能之一就是制定投资、贸易、金融等政策。各部门......

时间：2017-11-18

一.精益六西格玛管理应用于公共部门的重要性从宏观上看，作为管理和促进国民经济发展的政府机关，其主要职能之一就是制定投资、贸易、金融等政策。各部门......

时间：2017-11-03

一、精益六西格玛的概念精益生产是一种基于成本和质量的生产方法。其目的是杜绝浪费，改进每一个环节和工艺，实现小规模生产。从客户的角度出发，重新定......

时间：2017-11-03

1.注意系统操作精益六西格玛的威力在于整个系统的运行，不是简单的加法。如何让精益管理和六西格玛理论发挥最大作用，实现最佳效果，是每个管理者都应该......

时间：2017-10-24

近年来，国家倡导能源行业现有股权和投资主体多元化。虽然能源行业独立核算的竞争性企业数量在增加，非国有企业的比重也在增加，但其在能源行业资本和产......

时间：2017-10-10

DMAIC五步走模式是精益六西格玛管理中项目实施阶段的主要载体。精益六西格玛A公司的项目申请模式主要分为三个主要阶段:项目选择、项目实施、项目开发和拓......