时间：2017-12-19

由于六西格玛管理的实施可以给组织带来丰厚的回报，因此受到了很多组织的喜爱，成为西方组织的一种管理趋势。在中国，海尔。联想。宝钢。许多知名组织，......

时间：2017-12-18

一、SPC简介统计过程控制作为质量管理的五大工具之一，经过近百年的发展，已经在全球汽车制造领域得到广泛应用。具体来说，SPC主要有以下目的:1、降低检......

时间：2017-12-15

一、DMAIC在服务改进?？榈挠τ梅窀慕刑岢霾捎闷卟椒?如图1所示)对流程进行持续改进。DMAIC模型的价值首先体现在它可以与服务改进模块......

时间：2017-12-14

推进精益六西格玛是一场管理变革。在变革初期，必然会遭遇组织文化不适应，基础条件不成熟等问题，通过领导者的引领，循序渐进的推进方式，......

时间：2017-12-13

SPC主要描述基本的统计方法，可以用来使改进更加有效。包括与统计过程控制和过程能力分析相关的方法；定义了诸如变异、变异的常见原因、特殊原因、过程能......

时间：2017-12-12

六西格玛管理学建立之初，主要应用于制造企业的生产管理领域，通过数据分析工具组织企业的经营事实，从而提高管理水平和企业绩效。经过多年的发展，已经......

时间：2017-12-11

客户关系管理(CRM)是一个不断加强与客户沟通、不断了解客户需求、不断改进产品和服务以满足客户需求的持续过程。实施于企业的营销、销售、服务、技术支持......

时间：2017-12-08

一、服装生产企业实施六西格玛管理的重要性近年来,我国服装生产企业在生产管理方面致力于如何加强规范管理、降低生产损耗、控制资源浪费、......

时间：2017-12-07

随着社会市场经济的形成和发展，市场竞争日趋激烈。随着人类社会进入21世纪，我们面临着数字化和信息化的技术革命。高技术的快速发展及其成果的大规模商......

时间：2017-12-06

现代电子产品生产过程中，安全可靠是目标，质量是保证安全可靠的基础。为了有效控制产品过程的质量，可以用数理统计的方法得出质量控制图值。研究质量数......