时间：2017-04-20

通过6西格玛理念的成功管理方案，现在国内很多部门和机构都在大力借鉴并在企业中推行这种管理工作。通过长期实践经验的积累，6西格玛已经从一个简单的过......

时间：2017-04-19

企业在实施六西格玛管理时，每个环节都可能出现问题。这些环节容易出现的问题，不仅会造成延误，还会导致返工，从而增加劣质成本(COPQ)。反复的想法收集......

时间：2017-04-19

TRIZ是前苏联著名发明家Altshuller及其合作者在分析大量专利的基础上，总结出各种技术发展演变所遵循的规律性模式，以及解决各种工程矛盾的创新原理和规......

时间：2017-04-18

首先，企业管理者必须重新审视市场、质量和成本之间的复杂关系，并加以合理利用。由于重新定位了市场、质量和成本之间的关系，六西格玛作为一种先进的理......

时间：2017-04-18

六西格玛管理理念可以广泛应用于现代企业的发展。它不仅是对一些简单技术方法的借鉴，也有自己的优势和特点。而且能够很好的结合时代特点，充分发挥六西......

时间：2017-04-17

绿带是受雇于一个组织，曾受过6 sigma培训的并且带领一个以制程改善为其兼职工作的员工。尽管绿带不需要像黑带和黑带大师们那样知道很多，他们也需要知......

时间：2017-04-14

一、在客户需求分析中的应用在汽车设计中，客户需求将由关键质量特性CTQ来表征，而过程能力要素需要由关键过程特性CTP来表征。为了实现顾客需求的量化，......

时间：2017-04-14

精益六西格玛结合了精益和六西格玛两种经过验证的强大的流程改进方法论，通过质量统计和项目实施来提高现有的组织能力、高利润和可持续的竞争优势。精益......

时间：2017-04-13

六西格玛用得好能给企业带来收获和收益。但是，天行健咨询发现，企业生存的动力和动机往往是在最短的时间内获得最大的经济效益，所以希望六西格玛能像灵......

时间：2017-04-13

精益六西格玛管理的运行体系结合了两者的精髓，最大限度地发挥了两者的优势，也最大限度地减少了两者的缺陷。运营体系以六西格玛的DMAIC为基础，增加精益......