时间：2017-04-28

A集团作为一家大型跨国企业，拥有多个物流部门，已经成为一个受益于精益原则应用的组织模式。自1879年成立以来，该公司已雇佣了约62，000名员工。全球营......

时间：2017-04-28

一.数据和方法2012年7月，某医院开始使用六西格玛方法管理药品仓库。将六西格玛“dmaic”五步法应用于药品仓库管理的每个环节，不断优化管理流程。我们采......

时间：2017-04-27

一、分类式公共垃圾桶垃圾分类无疑是当代垃圾木桶的重要使命。随着环保意识深入人心，人们越来越重视垃圾分类。为了解决垃圾如何合理分类的问题，设计师......

时间：2017-04-26

一、仪器和试剂仪器为德国罗氏Cobas E601全自动电化学免疫分析仪，配有原装试剂、校准品和质控品。每个项目的质控品包括正常和病理浓度水平。二、评价项......

时间：2017-04-25

一、精心策划，精心组织，按制度办事醋纤公司根据战略规划和管理推进的需要，于2012年底开始规划如何系统推进六西格玛项目。2013年，公司质量管理部根据......

时间：2017-04-25

理念转变经公司内外专家评估，醋纤公司前7 六西格玛项目指标平均达标率为183.04%，领先同业62.6个百分点。标杆平均完成率114.41%，领先同业17.53个百分......

时间：2017-04-24

起初，低碳DFSS的理论体系是IDOV，但在应用过程中出现了很多问题。高级黑带(MBB)到位后，开始将这一体系改为——DMADOV(即定义、测量、分析、设计、优化......

时间：2017-04-21

六西格玛管理具有以下七个基本属性:1.以顾客为中心六西格玛管理的核心理念是“关注顾客”。在物流行业，企业制定的很多标准都是基于服务客户的。作为服务......

时间：2017-04-20

通过6西格玛理念的成功管理方案，现在国内很多部门和机构都在大力借鉴并在企业中推行这种管理工作。通过长期实践经验的积累，6西格玛已经从一个简单的过......

时间：2017-04-19

企业在实施六西格玛管理时，每个环节都可能出现问题。这些环节容易出现的问题，不仅会造成延误，还会导致返工，从而增加劣质成本(COPQ)。反复的想法收集......