质量人，你需要六西格玛绿带培训！

如果您想成为一名成熟的六西格玛从业者，则必须进行适当的培训。绿带在六西格玛团队中发挥支持作用，但如果需要，他们也可能承担管理职责。绿带在六西格玛等级中占据灵活的位置。他们负责从项目管理到分析和解决质量和流程问题的所有工作。我们的课程将使您为现实世界做好准备。培训后，您将能够将六西格玛原则应用于日常工作场景。

我们的绿带培训适合任何希望扩大知识并与六西格玛一起成长的人。作为绿带，您的经验可能有限。但我们的培训涵盖了所有基础知识。此外，绿带可能希望通过进一步培训跃升到黑带水平，我们可以为同一家公司的员工提供一起完成培训的机会。

此外，您将发展六西格玛工作的关键技能。其中包括定义六西格玛项目，使用基本工具和软件进行项目定义和流程基线。您还将学习如何执行数据分析和评估测量系统功能。

绿带培训部分涉及实施和改进标准。在培训期间，您将学习如何使用适当的程序扩展质量管理体系。此外，您将学习如何使用六西格玛来识别潜在的改进机会。您还将培养识别需要解决的有价值问题的能力，以及如何识别“是否做”的情况。