六西格玛黑带培训的作用有哪些？_六西格玛黑带培训


1.六西格玛黑带的作用是提高公司业务流程的运营水平，将流程的绩效保持在高度满足客户需求的水平，对企业各个层面的流程进行改进和优化。经过培训的黑带应能熟练操作电脑，至少掌握一种先进的统计软件。在那些成功实施6σ管理的公司中，只有约1%的员工被培训为黑带。


2.经过培训，六西格玛黑带对六西格玛质量管理知识有了更深的理解，能够操作项目各阶段使用的工具的六西格玛统计分析软件以及所有专用软件(如Minitab)的应用，正确解读和充分理解数理统计理论和复杂统计工具的应用。


3.通过六西格玛黑带训练掌握六西格玛方法论的思维逻辑，充分具备敏锐的问题洞察力、驱动团队解决问题的技能和解决问题的创新能力，能够带领自己的团队实施六西格玛项目。


4.参加六西格玛黑带培训后，能够独立带领项目团队实施六西格玛黑带项目改进，在项目实施过程中，能够为团队成员提供必要的课程培训和指导，掌握团队工作的技能。带领自己的团队实施和推广六西格玛以确保六西格玛项目的成功实施。


5.黑带不仅要带领核心成员完成项目的阶段性目标和具体任务，还要时刻从正面学习，在核心成员遇到困难时进行指导和讨论，实现目标。所以六西格玛黑带在项目中的重要性不言而喻，是项目成功的关键因素！


关于六西格玛黑带训练的作用已经说了这么多。六西格玛黑带在六西格玛的管理和实施过程中起着非常重要的作用，所以企业在进行六西格玛培训时一定要谨慎！


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