在维持基本流程、产品和服务的范围内，DMAIC的结构鼓励创造性思维。如果你的流程被严重破坏，你需要从头开始，或者你正在设计一个新产品、服务或流程，你应该使用精益六西格玛设计(DMEDI)。
假设大多数读者将从事由经理或赞助商筛选的DMAIC项目。如果不是这种情况，但是你参与了项目的筛选过程，可以快速选择内容。
DMAIC主要有两种实现方法:
1)团队合作项目法
技术专家昼夜不停地部署项目。
项目团队成员兼职工作，穿插日常工作。
所有团队成员全面参与DMAIC的所有阶段。
根据规模不同，持续时间可以是1 ~ 4个月(有的时间更长；如果时间短一点会更好，因为可以更快的获得利益)。
2)改善方法
除了全面实施之外，快速(一周或更短时间)紧张地完成DMAIC的其他部分工作。
团队(例如，团队领导和黑带)完成定义阶段，有时包括测量阶段的准备。
剩下的工作由全体员工在几天或一周内完成。他们需要暂时放下日常工作，全力以赴完成项目。
DMAC的基本步骤适用于以上两种情况。更多改进方法请参考天行健咨询公司发布的后续内容。
上一篇:关于六西格玛管理的五大真相
下一篇:六西格玛管理，应从何处着眼？
全国服务热线：
400-777-6907
天行健企业管理顾问有限公司 全国服务热线：400-777-6907
邮箱：zyg@leanchina.cn 网址：www.boys48.com.cn
关注天行健微信
既获取更多信息
版权所有@深圳市天行健企业管理顾问有限公司 粤ICP备13011693号
