时间：2022-09-06

考虑一种情况，其中许多不同的因素（称为预测变量或自变量）相互作用以确定结果（称为标准或因变量）。根据因素的不同，可能会取得不同的结果。例如，房......

时间：2022-08-30

在解决问题时，通常会举行头脑风暴会议以收集每个人的意见。由于并非所有输入都是生来平等的，因此需要对其进行排序。这将帮助团队制定有效的行动计划或......

时间：2022-08-18

在探讨DMAIC与DMADV之前，我们需要先介绍一下历史：六西格玛是一种旨在提高有效性和效率的方法。六西格玛始于20世纪80年代的摩托罗拉，当时Mikel Harry......

时间：2022-08-18

六西格玛的核心是以客户为中心。如果不了解客户，业务改进就无法实现。在进行改进之前，需要清楚地了解客户的需求、愿望和愿意支付的费用。优质的客户服......

时间：2022-08-16

当你的公司被客户投诉时，反而一切都会变得更好。在六西格玛的世界中，这可以被视为VOC（客户之声）。这是黄金，因为客户不会含糊其辞，他们的投诉正在给......

时间：2022-08-12

亲和图：亲和图是一种图形化的工具，可以帮助人们识别想法（用于创新）或问题（用于解决问题）并将它们组织起来。列表完成后，将想法组织成类似类别的问......

时间：2022-08-10

实践证明，甘特图可以使六西格玛项目的运行更加顺畅。在今天的文章中，我们将讨论甘特图以及该工具如何帮助你完成六西格玛项目？一、什么是甘特图？在开......

时间：2022-08-03

引言：在一个一切都“快速而激烈”的时代，我们有时会错过细节。为了满足最后期限，完成工作订单，提供每日/每小时报告，许多重要的细节都被跳过了。在制......

时间：2022-07-27

有许多六西格玛工具和技术常用于促进六西格玛过程。无论你处于哪个阶段--定义、测量、分析、改进或控制（DMAIC）--你都有几个选择要考虑。在本文中，我们......

时间：2022-07-19

一个组织，无论是在制造业、酒店业还是医疗保健业，都不太可能在没有事故的情况下运行。然而，事件的处理方式可以帮助组织保持竞争力并实现其业务目标。......

时间：2022-07-11

如果你准备好提高你的企业业绩，很难不推荐全面质量管理(TQM)。但是，如果您不熟悉这种业务方法，以下内容将有所帮助。什么是全面质量管理（TQM）？让我......

时间：2022-06-28

2022的六西格玛培训正在有序进行，在课程开始之前就会经常收到许多关于六西格玛各个方面的询问。我们经常收到的一个问题是关于DMAIC方法。如果您不熟悉DM......