为什么FMEA做不好？这是我听过最好的答案


1、方法问题


缺乏正确的FMEA开发方法论，编写FMEA往往是填表法，只把FMEA开发当成文档编辑；


开发人员缺乏正确的FMEA开发方法论指导，对FMEA没有深刻正确的理解，无法遵循正确的方法进行有效的开发；


需要用到FMEA开发成果的工程师感受不到FMEA带来的价值；


2、协同问题


一个人的FMEA:FMEA开发是工程师个人的责任，多功能团队名存实亡；


缺乏FMEA开发协作:即使组建了多功能团队，由于分工不明确，信息流动困难，也很难形成有效的团队协作。桌上一堆名字，但都是“被参与”的。


缺乏统一的FMEA开发信息协作平台，无法及时沟通横向和纵向信息；


3、信息集成


FMEA文件分散未关联:


FMEA相关文件很多，但是每个文件的内容都缺乏关联性，而且都是重复写的，信息孤岛。


在同一个项目中，所有级别FMEA文件未打通，比如系统、子系统、零件DFMEA中的所有级别都没有关联，形不成功能网和失效网；或者不同层次混在一起，层次不清；


同一FMEA中的多个相关文件未打通，如DFMEA和DVP、PFMEA和控制计划等。


FMEA文件内容更新不及时，逆向FMEA没有有效实现；


FMEA文件为孤岛，缺少与其他管理系统的联系和反??；


4、应用问题


目前，许多企业已经意识到FMEA的重要价值和作用，并正在全力推广。但是为什么FMEA还是没有做好？


除了能力不足，我觉得根本原因还是我们没有认真思考过。FMEA，整个过程中最重要的是什么？我们又为什么一定非它不可？


查看更多请点击-->：FMEA

上一篇:卡诺模型：提高以客户为中心的方法

下一篇:医疗行业RCA（根本原因分析）的重要性

FMEA相关文章
精益六西格玛培训课程