过去,厂家往往通过生产制造产品,通过质量控制检查最终产品,淘汰不符合规格的产品,在管理部门,往往通过检验或复检发现错误。在这两种情况下,都使用了检查方法,这是一种浪费,因为它允许将时间和材料投入生产不一定有用的产品或服务。


通过在第一步避免无用的输出来避免浪费的更有效的方法是预防。


对许多人来说,预防和策略听起来是明智的。甚至显而易见。经常听到“第一时间做好”的口号但是光有口号是不够的。需要了解统计过程控制系统和各种要素。以下七个问题介绍了这些要素。并可视为以下问题的答案:


SPC统计过程控制之预防与检测

什么是过程控制系统?


变异如何影响过程输出?


统计技术如何区分一个问题是地方性的还是涉及到招聘系统?


什么是统计受控过程?什么是有能力的过程?


什么是持续改进抓环?过程控制对哪个部分起作用?


什么是控制图:如何使用?


使用控制图有什么好处?


那么,这里简单介绍一下SPC统计过程控制的预防和检测。下一期将简要介绍统计过程控制的概念和什么是过程控制系统。


查看更多请点击-->:SPC统计过程控制SPC统计制程控制质量管理工具

上一篇:FMEA的策略,策划和执行之识别篇

下一篇:QFD质量功能展开在家具新产品开发中的运用

质量管理工具相关文章
精益六西格玛培训课程