精益六西格玛是对过去几十年全球企业质量管理、研发管理、生产管理、物流管理等诸多相关方面的综合研究。其核心目的是帮助企业实现高效低风险运营。根据企业的类型和规模，在实际应用中会强调精益六西格玛的不同方面，但大多数情况下，精益六西格玛是一个整体，综合考虑带来的效果要比单独使用其中一个工具好得多。
精益六西格玛的核心组件可以用下面的建筑结构来表示。其中，企业的高效率和低风险是目的和产出，客户导向、均衡生产和自我认知是三大重要支柱，都是建立在六西格玛。商业信息数字化是精益六西格玛工作的基础，合适的企业文化是一切的源泉和动力。
对于精益六西格玛，可以细分为DMAIC和DFSS，前者侧重于提高现有工艺和产品的质量(或降低缺陷率)，后者侧重于提高产品设计的内在质量(或降低内在缺陷率)。DMAIC和DFSS有很多相似之处，适用于不同类型的企业，或者不同的企业发展阶段，或者企业中不同的部门。
精益六西格玛在几十年的发展中，结合了数学、统计和管理，产生了许多方法和工具。有时候，即使不了解精益六西格玛系统，也可以单独使用某个方法和工具来帮助解决具体问题。这也是精益六西格玛如此受欢迎的原因之一。
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